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Ich begleite Firmen mit umfangreicher Expertise im digitalen Wandel.

Entscheidend für erfolgreiche Projekte sind einvernehmliche Zielvereinbarungen mit allen Beteiligten.

Die IT-Infrastruktur wandert in die „Internet-Wolke“.
Welche Veränderungen ergeben sich daraus für Ihre IT?
Die Lizenzierung von IT-Produkten ist sehr komplex.
Ein Inventar der Produkte erleichtert die Einhaltung der Bestimmungen.
Die digitale Transformation verändert die Geschäftswelt.
Welche Auswirkungen erwarten Sie für Ihr Unternehmen?

 

Leistungen

Bestandsaufnahme zum IT-Bereich

Bei geplanten Umstellungen im Bereich der Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT) eines Unternehmens ist die Erhebung des momentanen Status ein sehr wichtiger Ausgangspunkt.

IKT-Beratung: Beschaffungen im IT-Bereich
    • Erstellen einer Kostenbasis (was kostet die Leistung derzeit)
    • Was soll/darf die Beschaffung und der Betrieb kosten
    • Erstellen der Ausschreibungsunterlagen (für internationale Ausschreibungen eventuell in Englisch)
    • Auswahl der Teilnehmer für die Ausschreibung
    • Durchführung und Ergebnisbewertung
    IT-Organisation:
    • Was kostet die IT
    • Betrieb von IT-Diensten durch externe Dienstleister („Outsourcing“)
    • Verlagerung von Diensten ins Netz (Cloud-Services)
    Lizenzberatung:
    • Überprüfen der notwendigen Lizenzbasis
    • Unabhängige Beratung bei anstehenden Lizenzüberprüfungen
    • Erstellen von Vorschlägen zur Einhaltung der Lizenzbestimmungen

Erfahrung

Branchenkenntnisse

Während meiner langjährigen Anstellungen in internationalen Unternehmen sammelte ich umfassende Kenntnisse für die Umsetzung komplexer IT-Projekte.
Die Durchführung von Ausschreibungen, Benchmarking-Prozessen, die Abwicklung komplexer Lizenz-Erfordernisse oder Organisationsänderungen sind mir bestens vertraut.
Zudem verfüge ich über ein breites Netzwerk zu wichtigen Anbietern im IT-Sektor.

Methodik
  • Bestandsaufnahme der Ist-Situation
  • Abklärung der Anforderungen und Ziele mit allen Beteiligten
  • Aufzeigen von kreativen Lösungsmöglichkeiten
  • Erstellen eines realistischen Zeitplans im Einvernehmen mit den Verantwortlichen
  • Analyse der Erfahrungswerte aus der Projektumsetzung
Rückmeldungen nach Projekten

Ihre Projektbegleitung ermöglichte uns zeitgerecht einen Vertrag mit bestem Service-Level bei hohen Einsparungen …
Your contribution to Group IT and the business as a whole has been immense and you have done it with the highest level of professionalism …
We knew we can trust in your no fuss approach and confidence in delivering an excellent service …

Über mich

Berufliche Stationen:

Langjährige Anstellung in der Sappi Papierholding in Gratkorn, Österreich.
Die letzten 10 Jahre als IT Commercial Manager.
Davor zuständig für IT-Infrastruktur und Telekommunikation.
10 Jahre bei Alcatel Austria und in einem Entwicklungszentrum zwischen Siemens und Alcatel in Wien.

Ausbildung:

Abgeschlossenes Studium der Elektrotechnik/ Nachrichtentechnik an der TU in Graz
Zahlreiche Weiterbildungskurse zum IT-Prozess-, Projekt- und Service-Management.